3月13日,成渝公司党委副书记、执行董事游志明主持召开2024年目标分解会。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡,党委委员、财务总监郭人荣,副总经理彭驰,总工程师刘东出席会议。
会上,相关部门汇报了主要经济指标分解情况,参会领导安排布置了各条线年度目标任务。
游志明强调,一是认清发展形势,增强忧患意识。要聚焦重点工作、关键节点,加速推动项目建设,加强资本运作力度,认真谋划实施优质项目。瞄准增收节支关键点,促进提质增效,多措并举、坚定不移推动年度目标任务完成。二是坚持目标导向,推动工作落实。各部门要以效益为中心,对照分解目标,把工作再细化、责任再压实,做好各环节成本管控,加强“三公”经费管理,从严控制和压减一般性支出,集中精力补短板、强弱项、固优势,力促各项主要经济指标顺利完成。三是严格监督考核,强化结果运用。要强化作风建设,加强督查督办,定期监测目标任务进度,检视阻滞问题,明确具体务实措施,把工作实绩实效与考核标准挂钩,严格逗硬奖惩,确保考核结果落到实处,充分激发内生动力和创新活力,保障公司健康可持续发展。
成渝公司相关部门负责人参加会议。