为细化高速公路服务标准,为过往驾乘人员提供更加快捷、舒适的出行服务,成渝公司成渝分公司从建立机制、明确要求、抓好落实三方面发力,加强同辖段高速执法大队协作配合,共同凝聚服务质量提升工作合力。
一是建立工作联系机制,联合高速执法成立服务质量考评工作领导小组,明确了小组成员、工作目标以及相关要求,指定具体工作联络人,以制度优势推动高速公路服务质量考评工作落实落地;二是对标要求找准差距,按照“日统计、周总结、月考核”的工作模式,对照相关评分标准和实施方案梳理运营管理工作中的短板弱项,在最短的时间内拉出清单、拿出意见、进行整改,不断提升高速出行服务品质;三是磨砺员工业务技能,通过教育培训、内部宣传等形式引导员工树牢服务意识,积极开展评先选优活动,营造比学赶超工作氛围,同时大力开展岗位练兵,不断激发内生动力,以高素质员工队伍推动高速公路服务质量考评工作高质量开展。