1月1日0时，蜀道集团财务共享服务平台正式上线，标志着集团财务数字化转型迈出了崭新的一步。在蜀道集团党委的领导下，集团各级、各部门领导的重视、关心和支持下，以及各企业的协同努力下，财务共享中心咬定目标、抢抓工期、共克时艰，从启动建设到正式上线仅历时100天，创造了财务共享“从0到1”的建设奇迹，展现了蜀道速度、蜀道效率！

伴随第一笔单据进入系统线上处理，蜀道集团财务共享中心建设迎来重要节点，首批3家试点单位完成共享业务上线，全集团400余家法人主体正式切换统一的会计核算及报表系统。

蜀道集团财务共享中心认真贯彻落实“十四五”省国资委财务规划，立足集团发展战略，以“面向业务、管控风险、服务决策、创造价值”为目标，按照“整体规划、分步实施、示范先行、全面推广”的原则，陆续完成体系搭建、流程重塑、环境部署、系统测试，坚定不移地推动项目建设，确保平台按期保质完成上线工作。

全力以赴，快马加鞭。蜀道集团财务共享中心启动建设以来，经受了疫情冲击、高温限电等严峻考验，仍与困难拼搏抢速度、与时间赛跑赶工期，以坚定坚决的态度、有力有效的措施，协同多方力量聚合发力，高质量推动财务共享中心建设落实落地。

厚积薄发，行稳致远。为使蜀道集团财务共享服务平台积累丰富的专业沉淀，构筑坚实的数据基底，一是扎实开展现状调研，有序组织62场现场访谈，面向280余名参访人员，横向覆盖全部板块，纵向贯通各个层级，全面掌握财务管理现状，洞悉提质增效空间；二是统一核算报表体系，归类整理16万余条科目数据，深入分析2000余项报表数据，严格遵循准则规范，实现统一的会计科目及财务报表体系；三是统筹规范数据标准，清理整合4万余条基础信息，定义40余类档案规则，激活财务数据效能；四是有效促进业财融合，充分匹配70余类业务场景与核算规则，打通关键业务系统与共享平台断点，促成业财数据互联互通，更好地用财务信息反映企业发展生态。

财务转型，数字驱动。作为蜀道集团数字化发展的重要抓手，财务共享服务平台建设以数字技术与财务管理深度融合为突破，全方位搭建财务数字化管控架构，着力提升系统性能与应用水平，支持数据挖掘、多维分析、穿透查询，充分释放数据价值，赋能管理决策支撑。

未来，蜀道集团财务共享中心将持续发力，认真落实决策部署、建立健全体制机制、积极拓宽共享范围、不断加大创新力度，利用大数据、人工智能等先进技术加持，打造可拓展、可聚合、可对比的财务数据中台，推进财务数字化与产业数字化同频共振，为蜀道集团加快建设世界一流企业贡献力量。