为贯彻落实蜀道集团关于高速公路公司组织机构与人员编制指导意见有关精神，8月15日，藏高公司在川高大厦召开高速公路建设运营公司组织机构与人员编制指导意见宣贯工作会，藏高公司党委副书记、董事王莉，藏高公司党委委员、副总经理刘家民出席会议，藏高公司人事、经营部门负责人及所属企业人事部门负责人、具体经办人员参加了会议。

会议详细解读了蜀道集团关于高速公路公司组织机构与人员编制指导意见和操作指南，并组织相关企业对现阶段机构和编制管理存在的问题和困难进行了讨论。

刘家民指出，本次蜀道集团出台的两项制度，是对高速公路运营管理模式的一次变革，刘家民强调，一是高度重视、系统推进，确保营运管理水平和质量稳步提升。二是健全完善运营管理机构，合理划分机构职能，明晰职责边界，进一步推进内设机构设置和职能配置规范化。三是加强生产序列人员的管理，系统研究藏高系统生产序列人员的细化分类和管理，充分发挥各岗位人员的重要作用，提高工作效率和业务水平。

王莉对做好机构编制工作提出要求，一是坚持统一思想，强化组织领导，充分认识机构编制工作的重要意义，科学、系统推进机构编制工作。二是强化总量管理，持续系统优化公司组织架构与人员配置，多点发力盘活用好现有资源，着力提升管理的标准化、精细化、规范化。三是加强自身建设，全面吃透政策精神,持续提升工作能力和水平，要主动查摆和解决本企业存在的困难和突出问题，做好政策解释和思想引导，确保机构编制工作稳定、有序推进。