2022年8月3日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜赴清洁能源集团调研，全面了解公司整体发展情况。四川路桥领导陈良春、胡元华、赵志鹏参加调研。 

在听取清洁能源集团工作汇报后，张胜对清洁能源集团前期工作给予充分肯定。他指出，清洁能源集团作为集团公司构建“交通+能源”产业生态的战略实施主体，要进一步创新体制机制，理顺管理体系，在发展中补短板、强弱项，推动企业高质量发展。

就清洁能源集团下一步工作，张胜强调：一要突出主责主业，统筹规划发展。锚定目标、找准方向，聚焦水电光伏风电和交通能源保障两大主责主业，推动工作落地见效；完善“十四五”规划，同时做好企业中长期发展规划。二要深化国企改革三年行动，建立现代企业制度。明晰“两会一层”权责边界，规范公司治理，充分按照市场化方式运作。三要创新体制机制，激发企业活力。以市场化为导向，建立符合行业属性的选人用人机制、薪酬和考核评价体系，切实建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。四要创新商业模式，形成新的发展方式。牢固树立市场化经营理念，研究行业商业模式，挖掘新的经济增长点；做好在建项目管理，形成可复制的推广经验；充分研判收并购项目的经济性，建立项目跟投机制。五要强化产业协同，积极推动“源网荷储”一体化。结合集团公司产业布局，系统研究“能源+产业”协同发展模式，深入推进产业链闭环。六要高度重视安全环保工作，坚决防范事故风险。切实加强现有水电站的安全生产监督管理，坚决防范生产安全事故发生；系统研判收并购电站的安全性，并防范政策风险。七要转变工作作风，加强学习型团队建设。强化事业心、责任感，树立雷厉风行、立说立行的工作作风；加强全员业务知识学习，打造学习型团队、狼性团队，为企业高质量发展“充电赋能”。八要主动加快发展，力争做强做优做大。清洁能源集团要有紧迫感，抓住培育期，干在实处，走在前列。

蜀道集团相关部门负责人，四川路桥相关部门负责人，清洁能源集团领导班子、部门负责人、所属公司负责人参加调研座谈会。

调研期间，张胜还对习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神进行了宣讲工作，并要求下属企业做好贯彻落实，把智慧和力量凝聚到实现省第十二次党代会确定的各项目标任务上来，踔厉奋发、勇毅前行，坚决把习近平总书记的殷殷嘱托和深切关怀转化为推进集团高质量发展的实际行动，为推动治蜀兴川再上新台阶贡献蜀道力量。