近期，数据中心副主任谢强带队赴仁沐、南方、川南、川南片区、成宜等运营高速公司调研路网监控管理工作，了解业务所需。

调研组一行实地考察了各运营高速公司监控中心运转情况，悉数听取了各公司关于监控工作开展情况的介绍，围绕集团路网运行监控管理框架体系建设、人才队伍建设、制度标准体系建设等内容展开了交流探讨，并重点对传统高速路段和智慧高速路段在监控业务方面的异同点进行了深入了解和考察。

本次调研，加深了调研组对智慧高速模式下监控业务开展需求的认识和理解，同时为如何在智慧高速框架下建设集团运营高速路网运行监控体系，如何实现监控管理系统对传统路段监控业务与智慧高速监控业务的兼容，如何利用“智慧大脑”为集团路网管理赋智赋能，促进集团路网形成“一张图、一张网”工作格局等方面的课题研究提供了实质性方向和思路。

下一步，数据中心将紧密结合调研成果，把握建设内涵、精心打磨、凝练特色、精准发力,高质量完成集团路网监控管理体系建设工作。一是完善体系建设。以“分级管理、逐级负责”为原则，建立集团公司、直属企业、运营公司三级组织管理架构，完善集团运行监控技术标准规范体系框架，全面提升集团监控管理工作效能。二是锚定人才强企。围绕培养高素质监控人才，探索集团监控人才培育机制，开展监控管理和实操培训，为集团高质量发展、竞争力提升、现代化建设贡献监控管理人才力量。三是统筹系统建设。搭建数据融合共享和业务协同调度的“集团-路段”两级运行监控管理系统，建立集团监控工作高效的闭环管理生态。

数据中心技术保障部、路网运行部相关人员，各运营高速公司相关领导及工作人员陪同调研。