虎跃新程，开局冲刺。

面对2022年一季度宏观经济波动震荡、疫情防控任务艰巨、国际油价持续攀升波动等困难挑战，蜀交中油公司逆势突围、多元破局，交出靓丽成绩单，胜利实现2022年首季“开门稳”“开门红”。2022年第一季度，公司实现油品销售11.45万吨、营收9.74亿元，分别同比增长6.6%、21.8%，用扎扎实实的好成绩把全年工作主动权牢牢掌握在自己手里。

作为蜀道集团能源板块的骨干成员以及省属最大的成品油零售企业，蜀交中油公司牢记蜀道集团、蜀道交通服务集团的殷殷嘱托，不负广大驾乘人员的殷切期待，坚定信心、埋头苦干、勇毅前行，公司建设成为“交通服务类一流综合能源运营平台”的步伐铿锵有力、掷地有声。

今年第一季度，在稳中有进的基本面上，蜀交中油公司多领域、深层次、全方位的发力释放出强劲的动能——从业务布局结构优化来看，产业协同推进LNG加气站业务实施蹄疾步稳；从拓宽业务增长点上看，异业合作发掘新蓝海初显成效；从形象塑造上看，保供保畅有力有序有效；从智慧交通能源建设上看，“智慧监控”进一步夯实平安加油站建设根基……

多元发展 勇当综合能源的“领头雁”

“推动交通走廊和能源走廊融合发展……” 

“推进加油站经营管理改革，适当超前布局充（换）电站和加气（氢）站……”

“协同推进能源业务向‘油气电氢光’综合能源上下游产业链延伸拓展……”

年初，蜀道集团、蜀道交通服务集团相继召开工作会，为蜀交中油公司前行的道路指明方向。蜀交中油公司牢记嘱托、担当作为，积极融入蜀道集团、蜀道交通服务集团战略目标，主动找准自身“坐标系”，多元发展、优化布局，聚力担当集团内综合能源的“领头雁”。

按照蜀道交通服务集团综合能源站点规划，蜀交中油公司积极对接属地发改部门，争取到38座LNG加气站点位列入行业“十四五规划”。其中，短期内具备建设条件的6个点位公司已积极推进前期准备工作——中子LNG加气站项目取得广元市发改委备案，同步开展施工图设计工作；天府机场东LNG加气站取得简阳市发改委备案，相关土建工程与加油站项目同步实施；罗城LNG加气站项目完成方案设计，已具备地方备案条件。

蜀交中油公司将进一步做好加氢站的前瞻规划、抢滩布局和试点培育，形成“油、气、氢”三位一体综合能源发展格局，助力蜀道交通服务集团综合能源“一张网”的加速形成，助推蜀道集团“新能源新材料+绿色交通”生态圈的提速构建。

保供保畅 彰显省属最大成品油零售企业使命担当

今年春运期间，受多重因素叠加影响，成品油市场一直笼罩在供应短缺的阴影之中。“各大油库吃紧，到处都没有油。一整天，我的手机电话没有中断过，一个电话一个电话打给各个油库、配送车队、高交执法……生怕油品不能及时送到加油站。”蜀交中油公司相关负责人回忆春运期间油品短缺的情形。

面对油品供应紧张形势，蜀交中油公司全力以赴、尽锐出战，从油品供应、油品运力、油品运输全链条加强保障。公司积极联系中石油四川销售分公司及各二级公司、有关油库，尽最大努力争取资源倾斜，提前安排油品补库，确保“有油”；全力协调运输车队，落实多油库、多线路、多车队配送机制，合理调剂配送车辆，确保“有车运油”；提前对接路公司、高交执法等单位，发送油罐车上高速的函20余份，保障节日期间油品运输道路畅通，确保“及时送到油”。春运期间，公司所属85座加油站全部正常营业，服务车辆150.8万余车次，供应油品4.98万吨，同比上涨8%。

初心如磐肩使命，奋楫笃行显担当。面对油品供应紧缺的形势，蜀交中油公司守土尽责、攻坚克难，坚决扛起省属最大成品油零售企业使命担当，有力保障分布于全省17个市州、35个区县、25条高速公路的85座加油站的油品供应稳定，保障人民群众生产生活用油，助力高速公路畅通和经济发展，彰显有责任的国企形象。

创新为要 异业合作赋能新增长

近年来，国内成品油需求萎靡，同时，成品油批零价差大幅收窄，加油站利润空间持续缩小，依靠传统油品销售业务创效有限。面对困局，蜀交中油公司破除“等靠要”思想，积极拥抱变化、主动求变，确立“乡村振兴、文旅融合、商品展销”三大异业合作方向，加快构建销售新模式、经营新业态，加速提升发展效益，探寻利润新的增长点。

春节期间，在成都绕城高速成都东服务区加油之余，不仅能够品鉴双流区的冬草莓、天府新区的三星云崖冷吃兔等特色农产品，还能在“刹一脚”的时候，在加油站开启“血拼”模式办年货，把省内各地的14类118个品种的特色优质农产品带回家。

清明假期，在距离阆中古城40多公里外的广南高速南部服务区加油站，加满油后，就能获赠阆中古城酒店的优惠券，使用优惠券可以实现全网最低价入住酒店，比携程、去哪儿网等一众线上旅游平台更具优势。

围绕异业合作，蜀交中油公司开展了一系列有益的尝试，逐步摸清顾客群体的消费习惯，渐渐消融顾客对于“加油站只能加油”的传统印象，在客户脑海中里播下了“特色”和“丰富”的种子，加速培育顾客在加油站多元消费的行为习惯。异业合作为公司扩量增效的同时，进一步拓宽广大员工增收渠道，实现企业增效、职工增收“双赢”，公司广大员工干事创新的激情和动力不断释放。

接下来，蜀交中油公司将进一步加大与景区、酒店、餐饮的协调合作，打通高速公路加油站与地方特色资源的连接通道，将加油站打造成旅游信息资源的联动平台，起到为省内各地景区、酒店、餐饮导流的作用，打通“吃住行游购娱”产业链，全面提高服务区加油站服务质量，塑造多元化业态为公司拓展利润新的增长点提供无限可能。

加“数”转型 “智慧强安”建设勇立潮头

科技兴安行稳致远，智慧能源久久为功。

“请注意！加油站卸油区有非工作人员进入！”2月25日，通过加油站的“智慧监控”——加油站视频机器人安全数智化管控平台，蜀交中油公司成都东加油站相关负责人的手机上弹出一条文字告警，随即制止了一起输入性风险事件。

今年以来，蜀交中油公司开发的“智慧监控”已在公司10余座加油站测试运行。“加油站的‘智慧监控’相当于现场作业全过程、全角度24小时不打烊的安全‘明白人’，可以自动识别加油现场拨打手机、使用烟火、加油机胶管拖地等人不安全行为、物不安全状态、环境不安全因素，并自动推送警告，”蜀交中油公司相关负责人介绍到，“这个‘明白人’与加油机、潜油泵等重要系统设备联动，可自动纠偏，第一时间自动预警、断电断油等。”

加油站视频机器人安全数智化管控平台试运行半年以来，接入摄像头百余个，推送预警信息4100条，自动矫正加油站不规范行为百余起。试运行以来，“智慧监控”产生的预警数据逐月降低10%，不规范作业行为大幅减少，加油站安全基石进一步筑牢。

传统的加油站安全监管方式中，监管人员通过查看视频监控识别违规行为，对人力的依赖程度较高，效率低下、准确性较差，且无法实现全覆盖全方位监管。面对这一难题，蜀交中油公司勇于创新、敢于破局，开发加油站视频机器人安全数智化管控平台，以数字赋能精准管控。基于人工智能技术搭建的加油站视频机器人安全数智化管控平台，摒弃人工审查监控视频的工作方式，变“被动监控”及事后追溯为“主动”智能识别，实现对风险的预警提示和矫正，防风险于青萍之末、治隐患于未发之时，让加油站的“安全带”系得更牢。

未来已来，将至已至。蜀交中油公司将进一步构建加油站智能视频分析的全业务模型，扩大“智慧监控”识别管控范围，拓宽“智慧监控”运行网点，全面提高加油站监控运维智能化水平，以信息标准化建设有力支撑安全标准化提升，奋力打造行业内安全示范标杆，为加油站安全管理高质量稳健发展注入新动力。

功崇惟志，业广惟勤。新的征程已在脚下，蜀交中油公司全体员工鼓足干劲、加压奋进，以奋斗精神作为压舱之石，以奋斗姿态扬起前行风帆，切实以“开门红”促进“半年红”，稳扎稳打筑牢全年“稳中求进”的坚实基础，让高质量发展“底色”更亮、“成色”更足。