为深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届六次全会精神，进一步把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为公司决战决胜全年经营目标和重点工作任务的发展效能。近日来，蜀道清洁能源集团各级党组织召开“党建引领·扛旗争先”专项行动动员部署会，认真落实蜀道集团党委专项行动要求，对专项行动进行安排部署。

1全面动员部署工作、筑牢百日攻坚“硬堡垒”

全面统筹，稳步推进。公司党委第一时间传达学习了蜀道集团党委《关于开展“党建引领·扛旗争先”专项行动的通知》文件精神，根据各公司年度考核指标进度和《国企改革深化提升行动工作台账（2023-2025）》，在认真分析研判年度生产经营任务、改革任务和重点工作任务完成情况的基础上，明晰攻坚任务目标，提出具体实施举措。领导班子成员分别就各自分管领域下一步工作提出要求，并明确相关责任。

层层部署，逐级深入。公司各级党组织积极推动党员攻关团队建设，以支部为核心，以支委为抓手，通过“三会一课”、主题党日活动向党员宣传专项行动工作方案和具体推进计划。让党员明确做什么、怎么做、做到什么程度，支委对各项目实时跟进、具体指导。激发党员锤炼工作本领，提升工作质量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

2发挥指挥棒作用，点燃百日攻坚“强引擎”

建立高效的指挥体系，公司党委成立了“党建引领 扛旗争先”专项行动领导小组，健全指挥部和办公室实体化运作机制，完善企业逐级负责和业务部门高效协同的纵向横向联动机制，形成齐抓共管、整体推进的工作格局。

制定专项行动方案，研究制定关于开展“党建引领·扛旗争先”专项行动方案，按照“具体、明确、可衡量”标准，对运营类、建设类企业及机关党组织分别建立工作台账，要求各级党组织明晰责任领导、责任部门，定具体实施措施，动态跟进、对账销号、实行闭环管理。通过党委统筹、支部主管、团队发力、党员带头的方式，有力推动了改革发展各项工作取得成效。

3实行清单化管理，明确百日攻坚“任务书”

坚持分类施策。运营类、建设类企业党组织精准发力对公司进行全面“体检”。对重点项目量身定制攻坚目标，分析每个项目面临的重难点任务，制定具体实施措施。截止目前，各公司紧紧围绕年度生产经营目标、安全环保、改革创新等中心工作，共确定年度攻坚目标任务48条，制定具体实施措施62条；机关党支部共确定年度攻坚目标任务58条，制定具体实施措施65条。

实施揭榜挂帅，各级党支部将持续用力精准匹配任务目标，形成“人人挑担子，事事有着落”的工作体系，明确各项任务落实到人，细化过程举措和责任落实。每个党员结合自身工作，主动担当，认领工作中的赌点难点任务，团结带领公司职工抢时间、赶进度、创效益，以实际行动推动全年目标任务顺利完成。

下一步，蜀道清洁能源集团将认真贯彻落实蜀道集团党委、四川路桥党委关于“党建引领·扛旗争先”专项行动的工作要求，扎实推进党建工作与中心工作的深度融合，充分发挥党员勇于承担、顽强拼搏的精神，以高标准严要求高质量建设党员攻关团队，不断提升党组织价值创造力，同时发挥好党员的灵活性优势，保证各重点任务高效完成。