四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇到路桥集团讲授党课
2024
08/19
星期一
四川路桥 路桥集团
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8月16日,四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇到路桥集团讲授题为《学纪以正心 守纪以笃行 把党纪学习教育成效转化为推动企业高质量发展的强大动力》的专题党课。党课由四川路桥党委委员,路桥集团党委书记、董事长张航川主持。

羊勇从《条例》修订的背景和意义、全面从严治党、自觉遵守“六大纪律”和推动企业高质量发展四个方面进行了深入阐述;围绕路桥集团企业改革、生产经营、安全发展、队伍建设等诸多方面提出了新的建议。要求全体党员干部找准自身定位,发挥党员先锋模范作用,扎实做好质量、安全、环保、防汛减灾、审计整改、巡视整改等各项重点工作,助推公司上下统一思想、统一行动,以实际行动扛起治企兴企的使命担当。

羊勇强调,一是要在抓生产经营和企业改革方面起好带头表率作用。围绕“1234”发展思路,织密全省、全国、全球市场网络,深化多方合作,提升行业竞争力和市场占有率,推动可持续高质量发展;要全力以赴“拼经济、搞建设”,加大统筹协调和调度督导力度,结合项目实际,优化设计方案和施工组织,强化资源配置;要以改革为抓手,强化顶层设计,全面推进“两资两非”清退,深化薪酬考核改革机制,加强全面预算管理,释放发展潜能;要将审计整改工作当作一项政治任务来抓,切实加强防范和控制公司各类生产经营风险的能力,不断优化和完善相关制度,畅通信息报送渠道。二是要在抓安全环保方面起好带头表率作用。要加强干部职工的思想教育工作,彻底消除“摆平”“躺平”思想,勇于突破惯性思维,把新观念、新思维、新方法、新手段融入中心工作,推动技术创新、管理创新、机制创新,真正把“思想破冰”的能量转化为加快企业发展的动力;要多举措把好人员和队伍选择关,加快培育社会化专业化的协作队伍和产业工人队伍,实施“等同化”管理理念和“网格化”管理要求,严格落实协作队伍安全生产主体责任,严明赏罚机制,打通安全、质量管理“最后一公里”;党员领导干部要带头严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”工作要求和“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求,坚决杜绝侥幸心理、疲惫心理和厌烦之心,严密开展“飞检”“盲检”,坚决推动上级的各项决策部署在路桥集团落地落实。三是要在完成年度目标任务方面起好带头表率作用。面对较为严峻的形势,路桥集团要聚焦主责主业,坚定信心、锚定目标,加大省外、海外市场开发力度,选优配强一线队伍,抓好第三、第四季度的黄金窗口期,奋力完成上级下达的年度目标任务。四是要在恪守廉洁纪律方面起好带头表率作用。要加强教育引导,积极推动基层项目开展廉洁文化建设活动,充分用好内部违规违纪违法案例资源,精准有效开展警示教育,不断加固党员干部思想防线;要在抓住关键少数的同时管好绝大多数,严格落实“三重一大”集体决策制度,紧盯工程分包、物资采购、设备租购等重点环节,开展监督检查;要进一步完善清单明责、督查促责、考核压责、失责问责、跟进改责工作机制,促进纪检监督与业务监督统筹衔接,优化信息沟通,实现部门贯通协同,加强重大工程廉洁风险联防联控,推动各类监督高效集成。

张航川就如何贯彻落实好本次党课精神提出三点要求。

张航川要求,一是提高政治站位,持续深化理论学习。各级党组织要领会传达党课精神,统一思想行动,抓好思想教育,深学细悟新修订的《条例》,营造风清气正的良好氛围,让想干事者敢干事、干成事。二是深化纪律建设,持续融入中心工作。紧盯关键,聚焦招投标、工程结算变更、大额资金使用等监督重点,尤其是审计环节,深入开展以案为鉴、以案促改工作;坚持党性党风党纪一起抓,严格查处违规收受礼品礼金、“吃公函”、公款旅游等顽疾,持续深化整治形式主义官僚主义“软腐败”问题,为生产一线服务减负。三是要聚焦主责主业,对标对表抓好任务落实。紧紧围绕年度目标任务,坚持公路、隧道、桥梁、铁路等传统市场不放,加大在市政、建筑、城市更新、新能源基础设施建设、水利水电、港口码头等领域的市场开发力度;目前正值汛期,要坚持高质量发展和高水平安全良性互动,统筹好企业发展和安全,做好防范化解重点领域风险的各项举措,筑牢安全防线。

四川路桥党委工作部、办公室相关负责同志、路桥集团本部在家领导班子、中层正副职、全体党员参会。



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