2025年1月13日上午,蜀道矿业集团召开2025年第一季度安委会、环委会全体成员(扩大)会议暨“两会”“春节”安全生产专题会议,公司党委书记、董事长,安(环)委会主任耿立才出席会议并讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持会议。
会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、森林草原防灭火等重要指示精神和党中央、国务院、省委、省政府及蜀道集团关于安全环保方面会议精神和文件要求,全面回顾总结了公司2024年安全环保工作情况,安排部署了“今冬明春”“两会”“春节”期间重点工作任务,签订了2025年度HES工作目标责任书。
会议决定,2025年公司安全环保工作要紧紧围绕“一般及以上生产安全责任事故为零、突发环境事件为零、交通安全事故为零、消防安全事故为零、新增职业病为零”的5个“0”目标,严格按照“11666”(秉持“一个原则”、坚持“一个核心”、做实“六个建设”、抓好“六项治理”、实现“六个提升”)的工作思路,在责任落实、风险防范、隐患治理、文化建设、本质安全等方面持续发力,全面提升HSE管理水平和能力,实现集团安全环保工作稳中向好。
耿立才从国家监管、社会关注、企业实际等方面,就当前安全环保严峻形势进行了充分研判,聚焦公司在安全环保方面的客观问题,要求各级管理人员一定要心存敬畏,始终保持如临深渊的风险意识、如履薄冰的谨慎姿态,一定要增强意识,不断增强安全环保工作的敏感度和洞察力,一定要善作善成,持续发力,久久为功。
耿立才强调,一是要提高政治站位,坚决守住安全环保红线底线。要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态文明、应急管理和防灾减灾的系列重要指示精神,充分认识安全环保工作的极端重要性,始终坚持统筹好发展和安全两件大事,提升依法办企水平,保障员工生命安全。二是要齐抓共管,狠抓全员责任落实落地。各单位要认清形势,传导压力,立足岗位实际,科学拟定责任清单,全面压紧压实全员安全生产责任;各级管理者要做安全管理的明白人,安全管理做到系统谋划,落地见效。三是要突出重点,全面抓好2025年安全环保工作。各单位要求真务实,全面查找问题短板,深挖问题根源,找准解决方案,固化成果于制度之中;要狠抓风险管控、隐患排查治理、应急管理等基础能力建设,要实现主要负责人每月或每季亲自组织一次安全环保重点难点工作研讨,消除安全环保工作的痛点堵点,扎实推动安全环保强基固本工作的持续深化;要脚踏实地,切实做好“两会”“春节”、复产复工、森林草原防灭火等重点工作,坚决打赢岁末年初安全环保攻坚战。
蜀道矿业集团领导班子成员、各部门负责人、安全环保与应急管理部全体成员、直属企业主要负责人、安全环保分管领导在主会场参加会议,直属企业安委会全体成员、生产一线(厂、矿、酒店、加油站等)安全领导小组全体成员在分会场视频参会。