藏高汶马公司以创新机电维护管理为突破口，通过制度强化、创新突破、精准培训，形成积极工作氛围，提升自主维护能力，大幅降低维护成本。

制度先行。围绕“勇担当、善作为、重激励”理念，健全技能提升、工作纪律、绩效考核、量化评估及考勤管理制度体系，形成责任到人、层层落实的工作格局，为机电改革提供强有力的制度支撑。

创新引领。以“蜀道工匠”李龙确为带头人，成立“李龙确创新工作室”，制定并实施年度高速公路机电运维领域创新项目计划，自主研制并投用桥梁水位空距检测系统一套、桥梁垮塌检测系统一套、隧道紧急停车带智能提示系统一套，以“小”创新护航“大”安全；推动成功修复隧道照明、雾灯等关键设备60余件，直接节约维护成本15万元。预计后续可修复800余件设备，再节约58万元。

精准培训。打造理论学习室、实操培训室及专业维修工作室，配备先进仪器36套，实现机电维护业务全覆盖。采用“内训师+外部专家”双轨制，构建稳定可持续的技能人才培养体系。年内举办机电培训12场次，培训人数超400人次，在2022年藏高机电运维比赛中，包揽光纤熔接、综合布线项目全部个人奖项；在今年营运高速公路网络安全省级一类技能竞赛中获团体第三名，三名参赛队员均收获个人奖。