为建立健全安全管理长效机制，护航集团公司高质量发展，在省政府驻蜀道集团工作组的指导下，蜀道集团全面推进安全生产制度体系修订完善工作。
一是系统梳理评估，做好顶层设计，系统梳理国家、四川及行业主管部门关于安全生产的法律法规、规章制度及工作要求并对标自查，对集团总部现行安全生产管理制度的合规性、完整性、时效性、操作性等进行全面评估。结合省政府驻蜀道集团工作组的指导意见、集团公司近期指挥调度和现场调研的实际情况以及内控法务部门的工作建议，认真做好顶层设计和整体规划，调整优化集团公司现行安全生产制度体系框架，研究形成需要修订完善的安全生产制度名录。
二是组建工作专班，全面修订完善，邀请集团公司内外部熟悉安全或业务的专家组成临时工作专班，制定工作计划、明确职责分工、限定完成时限，按照轻重缓急和难易程度分期分批开展制度修订完善工作。重点对风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训、考核奖惩机制等进行修订，对应急预案管理、安全环保督查、安全档案管理、防汛减灾预案等进行完善，着力构建“横向到边、纵向到底”的安全生产制度体系。
三是强化制度宣贯，确保贯彻执行，做好制度落地后半篇文章，强化制度宣贯与后续管理，制定制度宣贯计划，对宣贯对象、宣贯时间、宣贯内容和宣贯方式等进行统筹谋划，促进各项制度贯彻执行、落地见效，推动形成上下联动、同向发力的安全生产格局。按照“计划、执行、检查、处理”的制度管理流程，及时对制度的执行情况进行跟踪检查，进一步完善制度、强化执行，持续保障制度的完善性和有效性。
