10月18日,蜀道铁路投资集团副总经理王访平到蜀铁物资公司调研指导公司四季度生产经营工作。蜀铁物资公司党支部书记、执行董事汪江主持会议。
会上,蜀铁物资公司总结汇报了前三季度生产经营情况,安排布置四季度生产经营任务指标。
王访平强调,根据蜀道集团生产经营分析会精神,在剩余不足80天里,蜀铁物资公司要抓住经营黄金期,坚决完成集团下达的年度奋斗目标。一要提高站位、奋起直追。担当起蜀道铁路投资集团“轨道交通+N”格局中营收生力军职责使命,协调一切全力争取胜利。二要合理规划、科学管理。抓紧抓实合规经营,防范风险、梳理流程,织密有效的制度为业务安全、资金安全保驾护航,压缩两金保证年底审计工作。三要勇于改革、善于改革。用市场化的绩效管理制度有效激励企业内生动力,用人才支撑公司核心竞争力。四要严守安全、严筑廉洁。结合公司现有业务,加强安全管控,强化廉洁管控,树牢廉洁防线。
蜀铁物资公司领导班子全体表态,将严格落实蜀道铁路投资集团工作要求,奋力完成集团公司下达的经营目标任务。
蜀道铁路投资集团经营管理部,蜀铁物资公司全体职工参加会议。