9月14日，蜀道城乡集团党委副书记、副董事长、总经理罗祖义在和锦公司主持召开川西南分公司、和锦公司2023年生产经营目标推进座谈会，蜀道城乡集团党委委员、副董事长何畏出席会议。

会议对川西南分公司、和锦公司2023年各项生产经营目标完成情况进行了全面分析，并就存在的问题难题进行了研判指导。

罗祖义强调，一是要共担共赢，深化政企双方沟通交流。要积极主动作为，持续加强跟地方政府的深层次交流，千方百计把各项工作往前赶、向前抓，推动项目建设取得更大进展和突破，实现政企互惠共赢发展。二是要实事求是，落实建设单位主体责任。要不断强化责任担当，切实履行好建设单位在规划设计、项目建设、销售去化等过程中的主体责任，进一步细化工作方案、强化工作措施、固化工作机制，真正发挥管方向、把大局、促落实的主体作用，确保重点项目按照时间节点如期完工交付。三是要优化思路，推动营销去化提质提速。要加强现金流管理，下大气力破除存量资产去化过程中的各类难点、堵点问题，切实算好财务成本这本账，对各种不同营销方案带来的资金流转做到心中有数。四是要提高站位，站在蜀道城乡集团发展大局中去思考。要坚决树立“一盘棋”思想，清醒认识到蜀道城乡集团在转型升级过程中所面临的客观形势和发展方位，自觉强化大局观念，找到全局利益和局部利益之间的最佳结合点，在思想上、目标上、行动上始终与蜀道城乡集团同频共振，做到思想同心、目标同向、行动同步，齐心协力扛起转型升级高质量发展责任。

何畏指出，川西南分公司、和锦公司在接下来工作中要深入贯彻落实好会议提出的相关要求，一是要善做善成，抓好发展。对于影响项目建设的各种问题与因素，大家要敢于斗争、善于斗争，以“钉钉子精神”担当尽责。要加快推动项目建设进度，在保证质量和安全的前提下，把推动项目发展作为一切工作的根本目标，认真履职尽责，推动各项工作任务落实到位。二是要主动作为，破解项目发展难题。要发挥建设单位主体责任和主动精神，在工作中严格按照年初计划，紧紧抓住项目建设的关键环节，全力破解项目建设难题，坚决扛起在川西南片区打响“蜀道产城”品牌的职责使命。

蜀道城乡集团经营管理部、规划设计部、安全环保与应急管理部相关人员，川西南分公司及和锦公司在家领导班子成员，营销开发部、工程管理兼安全环保与应急管理部、财务管理部部门负责人参加会议。